Vandaag telt West-Vlaanderen slechts 376 leerlingen die duaal leren, en dat terwijl er bijna 2.000 ondernemingen klaar staan om hen op te leiden. De kloof met andere provincies is groot. In de provincie Antwerpen volgen 757 leerlingen een traject duaal leren, in Oost-Vlaanderen 506. Voka West-Vlaanderen en partners hebben nu een plan klaar om deze kloof te dichten.

Over duaal leren is al heel wat gezegd en geschreven, maar in de praktijk blijven de resultaten hopeloos achterop. Heel wat beroepsgerichte competenties leer je nochtans best in de praktijk in plaats van op school. Duaal leren biedt daarop een uitstekend antwoord: lessen op school worden gecombineerd met leren op de werkvloer. Dankzij dit systeem zijn leerlingen uit het secundair onderwijs op en top klaar voor een job in onze bedrijven, die een nijpend tekort hebben aan kwalitatief opgeleide medewerkers.

Vlaanderen wil tegen 2030 naar 10.000 leerlingen in een duaal traject. Geen wonder, want het systeem biedt een duidelijke triple win, voor leerlingen, scholen én bedrijven. Maar momenteel volgen slechts iets minder dan 2.500 leerlingen secundair onderwijs in Vlaanderen zo’n traject. Amper een vierde dus van waar we zouden moeten staan.

Concreet actieplan
Voka West-Vlaanderen laat bij monde van voorman Bert Mons weten dat er aan de boom zal geschud worden: “Door samen concrete werven aan te pakken moet het haalbaar zijn om tegen 2030 in West-Vlaanderen 2.000 leerlingen in een duale opleiding te hebben”, zegt Mons. “Dat staat borg voor evenveel sterke toekomstige werknemers, die met de juiste bagage en vol vertrouwen onze ondernemingen zullen helpen groeien. Bedrijven staan te popelen om leerlingen op te leiden en structureel samen te werken met scholen uit de buurt. Voor hen is het de ideale manier om kwalitatief sterke werknemers te vinden in een bijzonder krappe arbeidsmarkt.”

De concrete actiepunten op korte termijn zijn deze: flexibiliseren van bepaalde voorwaarden zoals het minimumaantal uren op de werkplek, opkrikken van het imago (duaal leren is een sterk merk en dat moet ook getoond worden) en tijd geven aan mentoren en trajectbegeleiders voor kennisdeling en netwerking.

De werven op de lange termijn dan: regionaal spreiden van opleidingen om overlappingen en hiaten te vermijden, nog beter afstemmen op de noden van de arbeidsmarkt, dankzij input van ondernemingen en voluit kiezen voor duaal leren als volwaardige leerweg op de kwalificatieladder (meer gaan voor exclusief duale opleidingen).

info: Deze week nog kunnen bedrijven die meer willen weten over duaal leren, bij Voka West-Vlaanderen terecht voor een gratis infosessie op 16 februari.

Veiligheid is een prioritair aspect op iedere werkvloer, of zou dat zeker moeten zijn. Vanuit die overtuiging sensibiliseert ORA Group, gevestigd in Wevelgem, sinds 12 jaar bedrijven in Vlaanderen, Henegouwen en zelfs Nederland. Machineveiligheid is één van de cruciale thema’s.

Als productieverantwoordelijke bij een West-Vlaamse onderneming verbaasde Olivier Ramont zich erover dat preventieadvies en veiligheidscoördinatie vaak een persoonlijk kantje misten. “Het gaf bij mij de doorslag om 12 jaar geleden met ORA Management te starten”, verduidelijkt hij. “Stelselmatig hebben we ons serviceniveau uitgebouwd. Algemeen advies, praktische implementatie van het veiligheidsbeleid, het opstellen van een intern verkeersplan, zoneringstekeningen en explosieveiligheid, machineveiligheid: met dat brede palet van diensten kunnen we de klant verder helpen. Daarvoor beschikken we over een team van 20 specialisten. Onze klanten zijn zowel kmo’s als grotere ondernemingen uit de meest diverse sectoren.”

Training by doing
ORA groeide op die manier uit tot een groep, steunend op 4 pijlers. “Management profileert zich als een centraal aanspreekpunt voor preventieadvies met een no-nonsense-aanpak, op een pragmatische manier”, vervolgt Olivier. “De ORA academy biedt open opleidingen en opleidingen op maat aan via het concept ‘training by doing’. Dat doen we specifiek voor één klant, of voor een groep van deelnemers uit diverse ondernemingen. Fire Safe+ behartigt alle aspecten inzake brandveiligheid, onderhoud en keuringen van brandblusinstallaties, evacuatieplannen en noodverlichting, EHBO en dies meer. De ORA INFRA-afdeling ten slotte legt de klemtoon op milieuadvies, externe milieucoördinatie en de begeleiding van bedrijven bij de aanvraag van omgevingsvergunningen.”

Dit jaar schakelt ORA Management een tandje hoger inzake machineveiligheid.
“Dat heeft alles te maken met een nieuwe verordening die er aankomt als opvolger van de huidige machinerichtlijn”, vertelt gespecialiseerd adviseur Franky De Witte. “De huidige machinerichtlijn werd bijgestuurd en toegespitst op de vierde industriële revolutie, waarbij aspecten zoals artificiële intelligentie, cyber-security, machinelearning en de omgang met cobots en robots aan bod komen. Zo kan hacking van machines een impact hebben op de veiligheid van de operator.” Het probleem stelt zich niet zozeer als een machine stilvalt, maar wel als ze weer in werking treedt op een moment dat de operator het niet verwacht. “Daarnaast staan we machinebouwers en bedrijven die productielijnen bouwen in eigen beheer ook bij met de opmaak van technische constructiedossiers of handleidingen.

Bedankt VOKA voor het interview! Wil je het volledige magazine lezen? Bekijk het hier.

Vermandere gaat geen enkele uitdaging uit de weg.
Een 11 meter lang eiland naadloos afwerken in Inox 316, geen probleem!

Vermandere inox meubelen zijn steeds maatwerk.
Zo volgen ze volledig de wensen van de klant.
Zowel in afmeting, functionaliteit als afwerking.
Of het nu inox tafels, kasten, warmkasten, warmtebruggen, vaatwastafels, rekken, of andere betreft, ze voldoen steeds perfect aan uw persoonlijke behoefte.

De Vlaamse Regering wil ondernemingen aanmoedigen duurzamer om te gaan met water en om waterbesparende maatregelen te nemen.

Daarom kunnen bedrijven met een minimaal waterverbruik van 500 m3 een gratis waterscan laten uitvoeren. Deze scan visualiseert de waterbalans en stelt concrete acties voor waterbesparing voor.

VLAIO en kenniscentrum VLAKWA staan samen in voor het beheer en de kwaliteit van de waterscans.
Ontdek hier alle info over de waterscan en door wie je deze kan laten uitvoeren.

Aquafin, in Vlaanderen verantwoordelijk voor 88% van de zuivering van alle huishoudelijk afvalwater, heeft bij de CGK Group uit Gullegem een megabestelling geplaatst. Het betreft de vervanging van de 20 jaar oude ijzerchloridetanks in heel Vlaanderen. Met de vervanging van meer dan 70 tanks is een bedrag van ruim 3 miljoen euro gemoeid. Een 3-tal nieuwe medewerkers hebben hierdoor gedurende 4 jaar werkgarantie. CGK Group uit Gullegem – het resultaat van fusies van meerdere bedrijven – focust op duurzame oplossingen voor corrosie gerelateerde problemen. Kunststoffen zijn hierbij vaak het meest geschikte materiaal.

Aquafin wil met deze investering de 20 jaar oude enkelvoudige ijzerchloridetanks met splikuip vervangen door dubbelwandige tanks. En doet daarbij een beroep op CGK Group uit Gullegem. ” Gezien het grote aantal tanks dat vervangen wordt, werd ervoor gekozen om de levering en montage van de nieuwe tanks via een nieuw raamcontract op de markt te brengen”, zegt Maarten Schueremans project manager bij Aquafin. “Dit raamcontract heeft voor Aquafin verschillende voordelen: éénzelfde leverancier waarmee we een echt partnership aangaan voor meerdere jaren, gunstige prijszetting door volumeverhoging en eenvormigheid en ook efficiëntie in de ontwerp- en uitvoeringsfase.”

Breed takenpakket
De opdracht behelst het leveren, installeren en in dienst nemen van dubbelwandige ijzerchloride tanks met doseerpompkast en het verwijderen van de bestaande doseerinstallatie. Daar bovenop worden de oude tanks ook gerecycleerd. Zo wordt onder meer de mogelijkheid onderzocht om de tanks te herwerken in kunststof rijplaten voor onze LODAX-afdeling.

De eerste levering van de tanks gebeurt al volgende maand. Het gaat om tanks voor Wommelgem, Nijlen en Deurne. In totaal zullen meer dan 70 tanks vervangen worden in het volledige Vlaamse landsgedeelte. In het atelier in Gullegem worden de tanks en de pompkast volledig opgebouwd. Aansluitend zullen de techniekers de bestaande tank demonteren om de nieuwe ter plaatse te zetten. De aansluiting van het leidingwerk zit ook in het takenpakket vervat.

Numero uno
Conform de wet op de overheidsopdrachten werd door Aquafin een publieke offerte uitgeschreven. CGK kwam na evaluatie van alle deelnemers,  als numero uno uit de bus. Het nog steeds groeiende bedrijf telt 90 medewerkers en realiseert onder leiding van Tijl Charle en Geert Denutte een omzet van om en bi de 17 miljoen euro waarvan 25% bestemd is voor de export.

De beroepsfederatie Fedustria, en een tiental West-Vlaamse bedrijven, gaven de voorbije dagen present op de bekende vakbeurs Domotex in Hannover. Voor Karla Basselier, bij Fedustria de opvolgster van boegbeeld Fa Quix, ging het om een primeur. Ze ziet veel hoopvolle positieve signalen maar blijft ook voldoende kritisch. “Waar deze boeiende sector vooral nood aan heeft, is positivisme.”

“Mijn eerste bevinding? Deze sector heeft bijzonder mooie bedrijven, pakt uit met unieke producten en loopt qua innovatie aan de top van de wereld”, aldus Karla Basselier bij haar eerste bezoek aan Domotex in Hannover. “Maar waar de sector ook dringend nood aan heeft, is aan mensen en die mensen met interesse voor de textielsector, kan je op de lange termijn alleen maar vinden door te blijven investeren in kwalitatief onderwijs. In Gent is er nog een opleiding en ook in Kortrijk, maar that’s it. Fedustria wil er alles aan doen om net daaraan te verhelpen en zo de toekomst van de sector te helpen veilig stellen.”

Actieplan Jongeren
Net daarom wil ze in het voorjaar uitpakken met een nieuw en concreet ‘Actieplan Jongeren‘. Basselier legt er momenteel de laatste hand aan, in overleg met anderen. In dat ‘businessplan’ zullen twee thema’s centraal staan. Eén: het imago van de sector bij de jongeren opvijzelen. “Want dat is allesbehalve een oubollige sector”, aldus Basselier. “Alleen weten jongeren dat te weinig. We willen ze dus wakker schudden. Ik bezoek quasi elke dag een of ander bedrijf en geloof me vrij: ik sta versteld van wat ik te zien krijg. Om maar enkele voorbeelden te geven. Bij Maes in Zwevegem wordt matrastijk gemaakt van wereldniveau, waar zelfs prinsen en prinsessen op slapen. Of in Wervik mag Aunde toeleveren aan de grote namen uit de autosector waaronder de bekende Franse PSA Group. Of Masureel maakt de binnenbekleding voor de handtassen van Louis Vuitton. Alleen weet niemand dat. Hoog tijd dus om met dit soort van verhalen uit te pakken.”

In het Actieplan Jongeren zal er, punt twee, ook veel focus komen te liggen op de dialoog met de hele onderwijswereld, met de bedoeling het belang van opleiding richting technische profielen onder de aandacht te brengen. “Want de sector heeft dringend nood aan textielingenieurs of aan andere profielen”, dixit Karla Basselier. “Samen met de onderwijswereld willen we jonge mensen enthousiasmeren voor onze sector. Duaal leren kan een rol spelen, maar eerlijk is eerlijk: het systeem is, zo zeggen de bedrijven mij, voor verbetering vatbaar.”

Behoud concurrentiekracht
Over de polsslag van de sector is Basselier, na haar inloopperiode van goed zes maanden, ook erg duidelijk. “De onzekerheid bij de bedrijven  regeert nog altijd”, aldus Karla Basselier. “Normaal ook als je ziet wat er bijvoorbeeld gebeurd is met de energieprijzen of met de energiepolitiek (al dan niet kernenergie) . In vergelijking met landen als China, Turkije of de VS, ligt de kost om te ondernemen bij ons zoveel hoger. Dat tast logischerwijs de concurrentiekracht aan. Ik weet dat er een Vlaams steunmechanisme (Temporary Crisis Framework) is met steun van de EU, om bedrijven in deze energiecrisis te helpen. Maar. Die enveloppe bedraagt rond de 250 miljoen euro, en in de praktijk is daar nog maar amper 3,2 miljoen euro van opgevraagd en opgebruikt door 107 bedrijven. Zelfs de Vlaamse minister van Economie, Jo Brouns, is bereid om te kijken hoe de toetredingsvoorwaarden soepeler moeten.”

Fedustria heeft in dat kader een open brief geschreven aan de heren politici, om de zaak ten gronde aan te kaarten, nu blijkt dat de maatregel zijn doel voorbijschiet door de te strenge toepassingsvoorwaarden. Ook andere sector organisaties (Agoria, Voka, Fevia, essenscia) hebben al een soortgelijke oproep gericht aan de politiek. “Het is positief dat Vlaanderen werk gemaakt heeft van een steunkader, maar nu blijkt dat er slechts weinig bedrijven hierop een beroep doen, is het tijd om bij te sturen”, besluit Basselier. “Voor onze bedrijven is het belangrijk dat de steun zo nauw mogelijk aansluit bij zowel het Europese steunkader als bij de noden van industriële bedrijven die het meest lijden onder de energiecrisis.”

foto: Filip De Jaeger, Karla Basselier en Daphne Renier (Fedustria)